
针对企业财务管理人员设计的系统提升课程,融合CMA认证体系与本土企业实务需求,通过200+真实企业案例解析,帮助学员在12周内掌握预算编制、成本控制、投资决策等核心管理会计技能。
课程核心模块解析
教学模块 | 能力培养目标 | 课时 |
---|---|---|
战略成本管理 | ABC成本分析法应用 | 24 |
全面预算编制 | 零基预算与滚动预算 | 18 |
投资决策分析 | NPV与IRR实战应用 | 30 |
教学实施特色
- 情景模拟教学: 配备企业ERP沙盘系统,模拟上市公司财务决策全流程
- 双师跟踪指导: 每个学习小组配备专业讲师+企业财务总监双指导
- 行业案例库: 包含制造、零售、互联网等12个行业真实账套
学员能力成长路径
基础核算能力 → 财务分析能力 → 战略决策能力 → 商业洞察能力
课程设置包含52个能力考核节点,每个模块设置阶段性成果验收
教学资源配置
配备智能财务教学系统,支持在线模拟上市公司年报分析、并购重组方案设计等实务操作,系统内置300+企业真实经营数据集。
课程教材每年更新,参考最新企业会计准则和税收政策变化,2023版教材新增数字经济时代财务转型专题。