课程介绍：

  团队合作是实现梦想的关键，但要想让团队成功，仅仅将人员分组并体现在组织结构图上是不够的。团队无法达成目标通常源于缺乏共同目标，角色和职责不明确，缺乏相互问责机制，以及领导力不足。深圳语苏口才的团队管理课程旨在引导管理者识别团队的发展需求，并应用合适的领导风格，以建立和维持一支高效能团队。

  通过向管理者传授这些领导力技能，可以显著提高团队在项目执行、业务增长以及面对各种变化时所需的适应能力。

  适用人群：

  中层管理者、团队负责人、储备管理者、长期忙碌却效率不高的管理者

  适用现象：

  团队管理难度大、成员执行力偏弱、缺少有效管理抓手、组织文化缺失、凡事亲力亲为、忙碌奔波却难以达成理想结果

  课程优势：

  聚焦管理者核心职能与团队建设逻辑，传授体系化管理思维与落地方法，帮助管理者从事务执行者转变为团队引领者，实现轻负担、高效率管理

  课程内容：

  提升认知，引领团队
  找到自己当下的认知卡点，面对挑战更加从容，提升认知才能增加更多的选择，对于自己而言，认知高可以预见未来，提升前瞻性，对于团队而言，认知高可以引导团队的梦想与方向。避免团队及企业留不住人才，发展总遇到瓶颈。

  激发状态，有效产出
  学习管理者如何激发团队的高能状态，提升团队成员的主观能动性，助力团队或企业的有效产出，提高人效。避免团队死气沉沉，工作没有激情，没有创造力。

  系统思维，有效落地
  提升规划的系统性，增加把握事情的多面性，使落地安排更加精准，达成结果更加有效。减少项目落地不断更改的现象，避免最终结果与规划差别太大。

  课程收获：

  掌握科学管理核心方法，团队管理有章法、执行有保障；有效搭建团队文化与凝聚力，实现团队自主高效运转，管理者从琐事中解脱，聚焦更重要的战略与发展