天津学威国际商学院

教学经验丰富,师资力量雄厚,实践教学体系,高端人脉资源

学校课程咨询服务:
400-666-4820
培训世界 >天津学威国际商学院 >新闻中心 >CEO必备技能解读

CEO必备技能解读

2020-03-12 17:56:23来源: 天津学威国际商学院
CEO必备技能解读
导读:

文章详情
企业高管能力培养体系

企业高管培养关键要素解析

在商业管理领域,企业高管的成长路径充满挑战。学威国际商学院基于十年高管培训经验,总结出成功领导者必备的五大核心维度:

能力模块 培养重点 实践案例
战略决策 风险预判与机会捕捉 行业转型期决策模拟
团队领导 跨部门协作机制建立 虚拟团队管理实战

核心能力培养体系

卓越的沟通技巧建立在精准信息传递基础之上。学威国际商学院采用情境模拟教学法,通过董事会谈判、危机公关等实战场景,帮助学员掌握不同层级的沟通策略。

战略决策能力提升路径

  • • 行业趋势分析工具应用
  • • 财务数据决策支持系统
  • • 风险管理沙盘推演

课程特色对比分析

教学模式 案例教学占比40% 企业实地调研
师资构成 上市公司高管 行业智库专家

学威国际商学院持续优化教学体系,通过双导师制度(学术导师+企业导师)确保理论实践深度融合。最新课程模块新增数字化转型领导力专题,帮助企业高管应对智能化转型挑战。

十年累计培养超过3000名企业中高层管理人员,学员企业涵盖金融、制造、科技等多个领域。

上一篇: 下一篇: 考研基础知识介绍

天津学威国际商学院

作为国际学位教育领域的标杆机构,学威国际商学院持续为职场人士提供高端学历提升解决方案。通过与国内外50余所知名高校的战略合作,构建起覆盖工商管理、金融学等领域的完整课程体系,采用线上线下融合教学模式,助力学员实现职业突破。

展开更多

咨询热线:400-666-4820

课程导航

1